50万元借款、7名技术人员、1位心怀抱负的领导者、1个98%混凝土泵依赖进口的行业……1992年，当中联建设机械(行情 股吧 买卖点)产业公司在如此艰辛的环境中成立时，没有人会想到，历经多年嬗变，这个小小公司会改制成长为“中联重科(行情 股吧 买卖点)”这样一个全球工程机械(行情 专区)行业响当当的金字招牌。
中联重科起于工程机械，兴于工程机械，直到今天，工程机械仍是其发展规划中最重要的一环。在机械工程行业遭遇低谷的2012年，中联重科依然产销两旺，为行业唯一前三季度营收及纯利润逆势“双增长”企业，同时更是以盈利73.3亿元，位居2012年中国机械工业百强盈利榜第一位。
目前，中联重科是世界第十大工程机械企业，全球最大混凝土机械制造商，中国工程机械行业产品目录最全的企业。
“中联的目标是，到2015年，公司销售收入突破1000亿元。”中联重科董事长詹纯新早已给出其“千亿计划时间表”。而工程机械以其坚固基础和转型升级的双核驱动力，毋庸置疑已成为中联重科打造千亿产业的核心支撑。
“不给我们经费，我们就自己造！”1992年，在经历申请购买机械经费多次受挫之后，詹纯新坚定了“下海”的决心，除了为研究院寻找出路外，也怀抱一种打造中国自己的装备制造业品牌的理想。
没有资金、没有技术、没有厂房，詹纯新带着几名技术人员自己画草图，自己拼接机器，就这样，中联自主生产的第一台混凝土泵“出生”了。这台命名为“001”号的混凝土泵至今还被保存在中联重科麓山工业园内，因其纯手工制造而被中联人戏称为“中联的劳斯莱斯”，铁皮上的斑斑锈迹记录了中联重科的发展历程，也见证了一个千亿世界级工程机械企业的崛起之路。
伴随着混凝土泵的成功批量生产，中联重科的工程机械迎来了一个辉煌的时代：产品走向全世界、甚至出口到工程机械大国——日本；全球最长碳纤维臂架泵车投入生产使用，改变了人类应用泵车的历史；成功收购多家企业，其中不乏CIFA、M-TEC等行业佼佼者……可以说，正是因为工程机械长久稳定的发展，奠定了中联打造千亿产业的长远根基。
2001年以来，中联重科在国家化并购上斩获颇丰，先后完成对英国保路捷、全球混凝土机械龙头意大利CIFA等企业的并购买断；2011年，中联重科买断全球顶尖的被誉为 “世界塔机设计标准”的德国JOST平头塔机技术，实现从中国第一到世界领先的华丽转身，中联重科在多个领域拥有绝对的研发制造实力和技术创新话语权。
据公开资料显示，在过去五年中，中联重科销售额年均增幅达到70.27%，位居全球工程机械制造商50强企业第一位，远远超过全球50强10.75%的平均增幅，创造了业界称道的“中联速度”。
“在未来三五年里，希望能对工程机械关键零部件等领域的研发有所突破，到2015年，中联重科能进入全球工程机械领域前三强。”中联重科董事长秘书申柯介绍，全球工程机械产业将进入酝酿新变革和新突破的重要发展阶段，来自中国的工程机械厂商凭借高性价比产品和快速、优质的服务，势必提高中国机械设备在全球的市场份额。
在辉煌面前，中联重科从不故步自封，而是积极创新，在转型升级的道路上披荆斩棘，由“中国制造”，到“中国创造”，再到“中国智造”，中联重科的每一步都彰显着一个世界级企业振兴中国制造业的宏伟信念。
“中联重科的创新转型路径让人们看到了工程机械的希望。”2月17日，湖南省副省长黄兰香在中联重科调研时指出，工程机械企业要不断提升创新能力，进一步加快产品转型升级，实现企业健康可持续发展。
在不久前揭晓的2013年年度国家科学技术奖中，中联重科凭借“超大型塔式起重机关键技术及应用”项目获国家科技进步奖二等奖，该项目突破了多项超大型塔机技术瓶颈，形成了具有自主知识产权的成套技术，不仅打破了以往超大型塔机核心技术长期被国外品牌垄断的局面，还实现了在澳大利亚、新加坡、土耳其、阿联酋等十余个国家的批量出口，近五年来中联重科在全球塔机市场上一直位居第一。
中联重科董事长詹纯新在回顾公司2013年经营成果时指出，“2013年是中国工程机械行业遇到挑战最大、困难最多的一年，也是中联重科迎难而上、力量迸发的一年。”2013年，受制于产能过剩、市场竞争愈加激烈、加之工程机械行业市场趋于饱和等因素，中国工程机械行业在市场寒冬中步履艰难，借助科技创新，实现行业转型升级也已成为行业共识。
“超大型塔式起重机关键技术及应用”就是中联重科借助科技创新，迎难而上，实现产业升级的典型案例。在柏林举办的2013年度国际塔式起重机行业峰会上，中联重科建筑起重机械公司总经理黄群表示，在当前严峻的经济与市场环境下，中联重科塔机国内销售与上年同比保持稳定，海外销售同比增长近60%，其销售总量在全球塔机市场份额中占比已达20%。
面对工程机械行业产能过剩的严峻局面，中联重科发挥行业龙头作用，通过积极创新，不断占领市场制高点，为中国机械企业转型升级提供了一个“中联样本”。
“开拓者”系列城镇混凝土成套设备就是中联重科结合市场需求，调整产品结构的一个成功案例。目前，中小城镇特别是农村市场利用水泥的方式处于无序粗放的原始状态，不但混凝土质量得不到保障，粗放的使用方法还造成严重的环境污染。在中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非的定义中，“开拓者”是专门针对乡镇特殊工况的“新型城镇建设者”，“开拓者”产品的出现，能够解决城镇化施工建设的难题。
中国(海南)改革发展研究院院长迟福林认为，未来10年，城镇化将能够带来40万亿元的投资需求。这对于持续低迷的工程机械企业来说，无疑是难得的发展机遇。
“虽然农村对商品混凝土的需求量非常大，然而国内却缺乏能在农村应用的生产设备。农村市场散而无序，现在城市中的商品混凝土企业不愿意下乡。另外，现有的混凝土生产设备进入农村存在很多制约，如运输车辆、泵送设备进农村受尺寸的限制。”陈晓非表示，“开拓者”的出现，就是看准了这一巨大的市场缺口和未来城镇化建设过程中对商品混凝土的新一轮需求。
另一方面，中联重科持续创新，不断突破原有产品领域，通过拓展市场的宽度来占领行业的领先地位。2013年中联重科先后推出连续级配高效搅拌楼、楼式高品质机制砂石成套生产设备；以及通过并购德国M-TEC公司，成功抢占全球干混砂浆市场制高点就是很好的例子。
“工程机械是我们的优势产业，同时也是我们打造千亿产业不可或缺的一部分，在我们积极走向全球、打造世界工程机械行业前三强的道路中功不可没。”詹纯新的一席话，再次确定了工程机械在中联重科的强势地位。